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?不同业务模式如何选择网站类型？

随着公众号、抖音等互联网流量平台的崛起，企业再一次被推到热度话题。据2022年第50次《中国互联网发展状况统计报告》数据显示，截止至2022年6月，中国网站数量仅有398万，连续2年持续下降，蒸发掉了70万个网站。那么随着移动互联网的兴起，网站是否真的退出企业的信息化的历史舞台？在新时期下企业门户的战略意义又在何方？这是值得思考的问题。

企业门户是PC Web时代的产物，曾经几乎是企业在网络上宣传的重要介质，是为企业合作伙伴、客户提供服务的窗口。随着移动互联网的出现流量入口与流量获取模式产生了变化，企业门户的形态也随之有了新的变化。我们分别对每个业务进行其搭建方向的讨论。

渠道商

渠道商由于需要进行产品销售的经营性活动，如零售业务的铺货、代理业务中的销售等，很大程度上是与企业进行互动。这种模式的主要获客途径是销售人员通过电销、陌拜等形式获取客户，与客户主要的交互形式是通过即时通讯工具或线下会面。对于这类型的企业，网站的形态更像产品单页，便于向客户进行展示，方便客户进行查阅，那么基于手机的微站和有域名地址的Web站就比较适合。客户可以随时通过电子名片、电子邮件和纸质名片的域名进行网站访问，了解渠道服务销售商所销售的产品。这种网站则需要以产品展示为主，突出产品使用场景、使用方法，以便于客户进行查询和联系。

服务商

服务商多见于后市场服务，为品牌商提供区域售后服务。由于客户是品牌商转单，并不需要进行获客，因此网站并不需要体现与终端客户相关的内容，而是应当让网站体现服务能力，吸引上游同类品牌商的注意。由于此类业务需要更多的业务量来平摊人效，因此企业背书，服务品牌，企业服务实力，企业奖项等软实力内容更容易向上游服务商展现企业实力，获得品牌商的青睐从而扩大业务规模。品牌商相对更为强势，因此的自身设计能力更能够在品牌商面前彰显企业实力。传播形式同样是传统的电子名片、电子邮件和纸质名片这种以人为流量媒介的方式。

加盟商

加盟商多见于线下业务，区域流量是其加盟品牌的主要资源，因此并不需要通过线上形式对自身进行推广。如加盟品牌商未能提供后续服务，加盟商可通过自建公众号微站形式进行服务性补充，较重的Web并不适用，因为消费者用碎片化时间进行服务预约的体验会更加方便。通过微站形式建立预订，缴费等后续服务，以提高服务客户的体验，形成客户持续复购的业务软条件。